PLAN DE MARKETING PARA TV ACCIÓN S.A.

Resumen

Este trabajo presenta un plan estratégico de marketing para TV Acción S.A. Telefuturo, canal líder de la televisión paraguaya. La finalidad del proyecto es revertir la disminución de rating y captar nuevos anunciantes mediante propuestas de valor actualizadas, con una visión integrada al nuevo ecosistema digital. En un contexto de transformación acelerada de los medios y fragmentación de audiencias, Telefuturo enfrenta el desafío de sostener su relevancia, mejorar su percepción institucional y adaptarse a las nuevas exigencias del mercado publicitario. La metodología utilizada incluyó el análisis FODA, PESTEL y Porter para identificar factores internos y externos claves, sumado al enfoque de las 8P del marketing estratégico de servicios. Se aplicó también el modelo Canvas y herramientas de planeamiento estratégico CAME, KPIs, cronograma, control y contingencia, con un enfoque centrado en audiencias, anunciantes y tendencias digitales. Entre los principales resultados se definieron cuatro ejes estratégicos: fortalecimiento de marca, expansión multiplataforma, diferenciación de contenido y desarrollo de nuevos formatos. Para cada uno se estructuraron acciones tácticas concretas, indicadores de rendimiento, responsables y recursos asignados. El presupuesto estimado asciende a Gs.1.4MM, con un cronograma operativo distribuido en fases. Se diseñó un sistema de control periódico con alertas tempranas, así como un plan de contingencia para responder a desviaciones en los resultados. Las conclusiones del trabajo refuerzan la necesidad de transformar el modelo de gestión comercial y de contenidos de Telefuturo hacia una lógica multiplataforma, creativa y basada en datos. Apostar por la innovación audiovisual, la conexión emocional con la audiencia y la transparencia en la relación con los anunciantes será clave para consolidar el liderazgo del canal en un entorno mediático cada vez más competitivo.